وڈیو کانفرنس کاری انجینئرنگ ٹیمیں زیادہ مؤثر بناتا ہے کہ 7 طریقوں

جب صرف بصری اور براہ راست تعامل نہیں کریں گے، وڈیو کانفرنس کاری آپ کے طور پر اگر آپ ایسے شخص میں تھے اجلاس منعقد کرنے کی اجازت دیتا ہے ۔

ٹینویو حصص 7 طریقے اس وادیوکونفرانکانگ انجینئرنگ ٹیموں کو زیادہ مؤثر بنا رہا ہے ۔

1 ۔ میں اضافہ کی توجہ کا مرکز ہے ۔ کہتے ہیں کہ ہے ویڈیو کے ساتھ، آپ ان لمحات کا تجربہ نہیں کہ کیا انجینئرنگ مینیجر "آپ کیا ہے؟" یا "میں آواز کو دبانا تھا" کہ سکتا ہے ظاہر ہوتا ہے کسی تھی واقعی کوڈ ٹھیک کرنا یا ای میل کی پڑتال کر رہا ہے ۔ ویڈیو لوگوں کو ڈرا، ان کی توجہ رکھتا ہے، اور فی الفور، امپرومپٹو بات چیت کو فروغ دیتا ہے ۔

2 ۔ مکمل ابلاغ ہے ۔ البرٹ میہرابیان, ایمراٹوس UCLA اور جسم کی زبان میں ابلاغ کی اہمیت پر ایک سب سے اوپر محقق میں نفسیات کے پروفیسر کہ الفاظ ہی اکاؤنٹ مواصلات رویوں اور احساسات کا صرف 7 فیصد پایا ۔ آواز کی ٹون 38 فیصد اور چہرے کے اظہار کے لئے ایک اور 55 فیصد منحصر ہے ۔ پس جب آپ ایک انجینئر پوچھتے تو وہ ایک خیال پسند، وہ تنازعہ زار ہو اور جب حقیقت میں اپنے چہرے کا اظہار بصورت دیگر کا کہنا ہے کہ، "ضروری، آواز اچھی ہے،" کا کہنا ہے کہ.

3 ۔ ثقافتی رُکاوٹوں کو گراتے ۔ اکانومسٹ انٹیلی جنس یونٹ کی طرف سے ایک تحقیق کے مطابق، تقریبا 68 ممالک سے ممتاز ایگزیکٹوز کے 90 فیصد اعلیٰٰ مینجمنٹ کے چیلنج کے طور پر بین الثقافتی قیادت کا نام دیا ۔ وڈیو کانفرنس کاری بین الثقافتی ابلاغ، بولی، لہجہ اور تقریر کی اُتراؤ کے ساتھ مدد کرنے کے لئے رکاوٹوں کو دور کر سکتے ہیں ۔

4 ۔ ٹیلنٹ تلاش کریں ۔ صرف بل خوشی میں کہا تھا کہ زیادہ سے زیادہ سمارٹ لوگوں سے آپ کی کمپنی کے اندر سے باہر ہیں اور وہی آپ کے ملک کے لئے جاتا ہے ۔ انجینئرنگ ٹیلنٹ پول ہمہ گیر ہے ۔ سینکڑوں ہزاروں انجینئرنگ ملازمتیں امریکہ میں بھر جائے نہیں کر سکتا ۔ بہترین امیدوار ڈھونڈنے کے لیے کمپنیوں وڈیو کانفرنس کاری سے ٹیلنٹ دنیا بھر کے انٹرویو کے لئے استعمال کر رہے ہیں ۔

5 ۔ نادر صلاحیتوں میں آپ کے گروپ میں تقسیم نہیں ہے تو لا ۔ آپ ہمیشہ ملازمین کو دوسری جگہ منتقل کرنے کو حاصل نہیں کر سکتا ۔ لوقا مالیا کے شریک بانی اور ک یاپپ "جو میں نے کبھی کے ساتھ کام کیا ہے سب سے اوپر تین انجینئرز میں نمبر ایک سابق ساتھی ۔" کی خدمات حاصل کرنے کا موقع تھا جب یہ معاملہ تھا ۔ مالیا بعید ٹیم کے ایک رکن کو ضابط تھا، لیکن "ایک مقدمے کی سماعت معاہدے کے بعد میں نے اس کے باوجود فاصلے لانے کا فیصلہ کیا ۔ وہ بنیادی طور پر ایک حقیقت کسی کی سکرین پر ہر وقت ایک وسیا دریچہ یا Google Hangout میں ہے ۔ ہم جوڑا پروگرامنگ کی ایک بہت کچھ اور بہت سکرینشرانگ اور ریئل ٹائم تعاون سافٹ ویئر کے ساتھ ویڈیو کانفرنس کے ذریعے بڑھا بھیجتا ہے ۔ وہ دفتر ایک ہفتے کے لئے ایک بار ہر دو ماہ بعد آتا ہے ۔ وہ یہاں رہتے تھے، لیکن میں نے اسے یہاں تک کہ ایک دور دراز ملازم ٹیم پر ہے کے لئے بہت خوش ہوں کاش."

6 ۔ ملاقاتیں کم کریں ۔ یہاں تک کہ اگر آپ کو صرف ویڈیو پر آپ صبح ہائڈرو میٹنگ کرتے ہیں، جو ایک تقسیم ٹیم توانائی کے لئے کافی ہو سکتا ہے ۔ اپپاریان کمو مارک لوریاون نے کہا، 'ہم ویڈیو روزانہ تقسیم ٹیم کے ارکان کے لیے استعمال کریں ۔ یہ میدان بہت سطحوں اور زیادہ متوازن شراکت کو یقینی بناتا ہے ۔ ہمارے جلسوں کو اس مقام پر مزید بن جاتا — فوری ستندوپ میٹنگ کی طرح — کرلینے کے بعد رسمی کانفرنس کال کے بجائے. "

7 ۔ ٹیم ہم آہنگی میں بہتری ہے ۔ دیواو پکڑنے میں آگ کے ساتھ، ہم مزید بالمشافہ مواصلات، نہ کم کی ضرورت ہے ۔ ویڈیو جو توجہ مرکوز رکھی ہے اور تیزی سے نتائج ڈرائیوز کے تعاون کے لئے اممادیاسی فراہم کرتا ہے ۔ ان وجوہات کی بنا پر، رفتار کے سی ای او راج سنگھ کہتے ہیں کہ اُس ترقیاتی ٹیم ویڈیو کانفرنس پر رہتا ہے ۔ جیسے آپ کی دیکھی جا رہی ہیں، لیکن میں آپ کو ہر اس شخص کو دیکھ کر اور سب کچھ سننے کے فوائد جلد ہی احساس ہے کیونکہ یہ سب سے پہلے یہ عجیب تھا ۔ یہ محسوس ہوتا ہے جیسے تم کارپوریٹ ثقافت کا ایک اہم حصہ ہے جو دفتر میں ہیں ۔ ہم تقریباً کبھی ویڈیو بند کریں، لیکن دفتر پر شور اور پریشان کرتا کرتا ہو جاتا ہے تو ہم آڈیو چپکا کر سکتے ہیں ۔

وڈیو تیزی سے جانے کو حل انجینئرز، جوڑا پروگرامنگ ٹیم ملاقاتوں سے استعمال کے مقدمات کی اقسام کے لئے کے لئے جا رہا ہے ۔ اگرچہ یہ عملی نہیں ہے جب کچھ بالمشافہ ملاقاتیں، بدل دیتا ہے، ویڈیو ایک سطح کی توجہ کا مرکز، مواصلات اور اس کے فون ملاقاتوں کو چھو سکتا پیدا ہوتا ہے ۔